久久久中文,久久久视,国产在线看你懂的,六月婷婷在线

南京惠言達電氣有限公司致力于打造德國、瑞士等歐洲中小型自動化企業(yè)與國內(nèi)客戶的連接橋梁，歐美原產(chǎn)工控設備，機電設備，儀器儀表，備品備件 的一站式供應商。主要產(chǎn)品有工業(yè)自動化設備,電工控設備、液壓設備、 電氣設備和零部件等產(chǎn)品。原裝，源頭采購帶給客戶便捷的購物體驗！
圖片可能與實物存在差異，訂貨前請聯(lián)系本司確認

DNC-32-25-PPV-A
DNC-32-40-PPV-A
DNC-32-50-PPV-A
DNC-32-80-PPV-A
DNC-32-100-PPV-A
DNC-32-125-PPV-A
DNC-32-160-PPV-A
DNC-32-200-PPV-A
DNC-32-250-PPV-A
DNC-32-320-PPV-A
DNC-32-400-PPV-A
DNC-32-500-PPV-A
DNC-32- -PPV
DNC-32-25-PPV
DNC-32-40-PPV
DNC-32-50-PPV
DNC-32-80-PPV
DNC-32-100-PPV
DNC-32-125-PPV
DNC-32-160-PPV
DNC-32-200-PPV
DNC-32-250-PPV
DNC-32-320-PPV
DNC-32-400-PPV
DNC-32-500-PPV
DNC-40- -
DNC-40- -PPV-A
DNC-40-25-PPV-A
DNC-40-40-PPV-A
DNC-40-50-PPV-A
DNC-40-80-PPV-A
DNC-40-100-PPV-A
DNC-40-125-PPV-A
DNC-40-160-PPV-A
DNC-40-200-PPV-A
DNC-40-250-PPV-A
DNC-40-320-PPV-A
DNC-40-400-PPV-A
DNC-40-500-PPV-A
DNC-40- -PPV
DNC-40-25-PPV
DNC-40-40-PPV
DNC-40-50-PPV
DNC-40-80-PPV
DNC-40-100-PPV
DNC-40-125-PPV
DNC-40-160-PPV
DNC-40-200-PPV
DNC-40-250-PPV
DNC-40-320-PPV
DNC-40-400-PPV
DNC-40-500-PPV
DNC-50- -
DNC-50- -PPV-A
DNC-50-25-PPV-A
DNC-50-40-PPV-A
DNC-50-50-PPV-A
DNC-50-80-PPV-A
DNC-50-100-PPV-A
DNC-50-125-PPV-A
DNC-50-160-PPV-A
DNC-50-200-PPV-A
DNC-50-250-PPV-A
DNC-50-320-PPV-A
DNC-50-400-PPV-A
DNC-50-500-PPV-A
DNC-50- -PPV
DNC-50-25-PPV
DNC-50-40-PPV
DNC-50-50-PPV

多數(shù)煙草公司在銷售過程中特別看重銷售業(yè)績，不重視產(chǎn)品售后的服務的質(zhì)量，后影響品牌推廣;看重銷售人員獨立工作的能力，不重視銷售人員之間的合作關系的建立;看重銷售部門的盈利能力，不重視銷售部門和其他部門之間的聯(lián)系。隨著社會的進步，要不斷創(chuàng)新市場營銷理念，是煙草公司整體營銷思路的核心，使企業(yè)所有部門和員工要加強聯(lián)系，各司其職，終實現(xiàn)營銷目標。

1.2煙草公司高管存在缺位問題

通常情況，煙草公司的具有較高管理能力的都非?？粗貭I銷工作，營銷工作主要由營銷部門來管理，公司高層由于工作很多,就會致使有些地方監(jiān)管不到位，所以，因此，公司高層的管理就存在一定程度的局限性、不準確性，致使煙草企業(yè)營銷系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)管不及時。公司的營銷是營銷部門僅憑經(jīng)驗，主要目的是銷售產(chǎn)品，公司的整個營銷方式不具備營銷戰(zhàn)略，終導致公司不能銷售出產(chǎn)品，同時使公司的形象在消費者心中逐漸消失。

1.3煙草公司沒有利用好通過網(wǎng)絡進行銷售的方法

互聯(lián)網(wǎng)銷售核心是市場營銷，然后獲得資金的流轉(zhuǎn)，幫助煙草企業(yè)的長期發(fā)展。在整個網(wǎng)絡系統(tǒng)，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都不利于企業(yè)的發(fā)展，甚危及企業(yè)的立足。在中國大部分煙草公司還沒有開始瞄準網(wǎng)絡銷售，其僅僅看重產(chǎn)品生產(chǎn)，沒有具體可行的方法銷售產(chǎn)品，致使營銷資源不能得到有效利用，不能實現(xiàn)終的銷售目標。

2經(jīng)營煙草過程中運用微營銷模式

2.1煙草企業(yè)運用微平臺賬號數(shù)量劇增質(zhì)量下降

據(jù)統(tǒng)計，煙草公司開通信平臺賬號已有109個，經(jīng)過*認證的只有19個公司。從企業(yè)性質(zhì)角度來看，屬于省級煙草企業(yè)僅5個，其賬號都沒有對其信息進行更新。剩下的104個威脅賬號都屬于地市級公司自身開通的，主要利用網(wǎng)絡進行發(fā)布信息以及線上聯(lián)系，向零售商和顧客發(fā)布與煙草品牌有關的信息、推送有關煙草相關規(guī)定、煙草行業(yè)消息等內(nèi)容，里面的7個公眾號具有跳轉(zhuǎn)功能，可以直接轉(zhuǎn)到手機版網(wǎng)頁訂貨界面。本文作者和每個信賬號展開溝通交流，沒有獲得有價值的回復，證明多數(shù)公眾平臺沒有固定的人員更新與管理，一些煙草企業(yè)沒有經(jīng)過仔細思考開通信平臺賬號，主要是想緊跟潮流。此類信號不能給消費者服務的滿意感，而會讓人產(chǎn)生不專業(yè)的感覺，不利于煙草公司樹立良好的形象。

2.2零售商的微平臺賬號處于沒有維護狀態(tài)

煙草零售商的信賬號的功能是展示其經(jīng)營店面、顯示公司地址及聯(lián)系等內(nèi)容，發(fā)布給消費者，但是保證不斷的對內(nèi)容進行更新，同時維護平臺的賬號很少。零售商信賬號覆蓋面廣發(fā)，包括范圍的消費者，不能做到只面向本地消費者進行煙草有關的服務，所以終沒有獲得良好效果。甚，還有很多沒有經(jīng)過專業(yè)認證的，企業(yè)名字僅有煙字，舉例煙煙小筑，其主要經(jīng)營款、卡等業(yè)務的、煙詩月屬于建材企業(yè)名等，這些信號沒有認證，不具有詳細的說明，內(nèi)容繁雜，涉及不同行業(yè)，此種信賬號會對用戶的檢索帶來影響，有大量干擾信息。

3煙草營銷戰(zhàn)略

3.1針對消費者不允許其開通“煙草”信平臺賬號

信賬號的功能主要推廣煙草企業(yè)文化，不要違反有關的規(guī)定。通過微擁有大量的終端用戶，保證消費者可以通過健康的渠道獲得有關煙草信息，對樹立煙草公司形象產(chǎn)生積極形象。信平臺推送煙草信息能夠和煙草的外網(wǎng)相互對接。

3.2不鼓勵針對零售商開通多項活動的信賬號

（1）數(shù)據(jù)安全性，開通功能越多，給信平臺提供的數(shù)據(jù)接口越多，就會導致有價值的銷售數(shù)據(jù)盜用，帶來數(shù)據(jù)安全的風險。（2）經(jīng)營成本，開通功能越多，需要維護的專業(yè)人員成本愈多，需大量工作人員來推廣，造成大量的人工成本。（3）信應用的主動權(quán)，微平臺不可以占為己用，其功能應該依據(jù)具體環(huán)境及時調(diào)整。

3.3針對性制定煙草客戶端系統(tǒng)

在煙草行業(yè)運用信賬號，有的賬號可行，但還沒有明確平臺的掌控權(quán)，保證數(shù)據(jù)的安全性、不觸及法律等問題還沒有解決，把行業(yè)自身責任放到第三方信息企業(yè))，就會帶來一定程度的風險，所以建議要依據(jù)信的一些功能，不斷制定出特色的煙草的移動終端系統(tǒng)。

3.4不斷改善零售商的移動客戶端

現(xiàn)在，煙草已制定出了零售商手機移動終端，其功能有線上訂貨、優(yōu)惠活動、品牌發(fā)布、余額查詢等，移動端運營以來，每天大約有200多客戶，該平臺只是線上訂貨方式之一，沒有推廣應用，還有較大的發(fā)展空間。接下來工作核心是用戶體驗：（1）擴大體驗用戶人數(shù)，制定出安卓版的零售商手機客戶端；（2）設置及時聯(lián)系功能，文件傳送功能，使二者溝通渠道暢通，增加互動性；（3）設置二維碼功能，使其獲取信息的速度加快；（4）針對性的營銷體驗功能，突出特色化，使零售客戶對活動忠誠度提高。同時一定要計劃好通過合理的方式宣傳零售客戶手機移動客戶端，營銷人員負責推廣宣傳工作，通過日常維護，介紹此系統(tǒng)的優(yōu)勢，使其愿意使；要維護好系統(tǒng)的日常，保證價值數(shù)據(jù)的安全性；不斷完善營銷活動內(nèi)容，提高其豐富性。

3.5構(gòu)建煙草移動健康環(huán)境

微商業(yè)銷售核心是利用其具有通訊功能，具有大量的使用用戶，并有信經(jīng)營圈，向用戶推廣通訊功能，向商戶推廣營銷平臺，商戶對用戶進行銷售，具備售后服務，就是信經(jīng)營圈。我們通過信來經(jīng)營，就是信生態(tài)整的一部分。煙草行業(yè)涉及工、商、零、消四個方面，湖北一定的用戶量，正確運用現(xiàn)代科技技術，使四者關系更加密切，使四者的溝通渠道不存在障礙，使四者在信平臺上可以信息共享，各求所需，就會營造有一定秩序的、自上而下的信系統(tǒng)，終四者共同存在，共贏的局面，這些想法目前還沒有付諸行動，一旦構(gòu)建起這樣健康的煙草的經(jīng)營圈，煙草行業(yè)發(fā)展會有很好的前景。在煙草經(jīng)營健康圈中，涉及工、商、零、消四者，可以利用信平臺的具有價值的數(shù)據(jù)研究、溝通交流、合理運用相應的功能，根據(jù)四者的自身需要，充分發(fā)揮其不同的功能，各司其職。商業(yè)公司主要是調(diào)節(jié)功能，終端市場就是通過利用手機動端的及時內(nèi)容聯(lián)絡的作用，不斷收集有關零售客戶和相關消費者的真實需要，合理合法應用線上煙草訂貨、煙草真假識別功能為消費者提供值得信賴的服務工作，針對商業(yè)公司運用手機端的相關數(shù)據(jù)反饋功能，為其提供所需要的及時、準的市場新動態(tài)，使整個微經(jīng)營圈的產(chǎn)銷、收支處于平衡狀態(tài)。工業(yè)端有生產(chǎn)產(chǎn)品的作用，將生產(chǎn)好的卷煙，其信息利用網(wǎng)絡移動端與商業(yè)公司進行交易，保證貨源供應，掌握信經(jīng)營圈的對煙草貨源的真實需要，通過消費端獲得準確的消費信息，不斷開發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，并瞄準適合銷售的渠道。

4結(jié)束語

總而言之，21世紀的今天，將微營銷模式應用于煙草銷售中其意義重大，在推動煙草行業(yè)發(fā)展的同時，也有利于促進我國社會經(jīng)濟的向前發(fā)展。信作為近些年來新興起來的一種營銷模式，其在煙草銷售中應用還處于初級階段，還有很多不完善之處，還需要我國相關工作人員積極研究和應用，以實現(xiàn)信營銷模式更好的應用于煙草銷售中。

DNC-50-80-PPV
DNC-50-100-PPV
DNC-50-125-PPV
DNC-50-160-PPV
DNC-50-200-PPV
DNC-50-250-PPV
DNC-50-320-PPV
DNC-50-400-PPV
DNC-50-500-PPV
DNC-63- -
DNC-63- -PPV-A
DNC-63-25-PPV-A
DNC-63-40-PPV-A
DNC-63-50-PPV-A
DNC-63-80-PPV-A
DNC-63-100-PPV-A
DNC-63-125-PPV-A


DNC-63-160-PPV-A
DNC-63-200-PPV-A
DNC-63-250-PPV-A
DNC-63-320-PPV-A
DNC-63-400-PPV-A
DNC-63-500-PPV-A
DNC-63- -PPV
DNC-63-25-PPV
DNC-63-40-PPV
DNC-63-50-PPV
DNC-63-80-PPV
DNC-63-100-PPV
DNC-63-125-PPV
DNC-63-160-PPV
DNC-63-200-PPV
DNC-63-250-PPV
DNC-63-320-PPV
DNC-63-400-PPV
DNC-63-500-PPV
DNC-80- -
DNC-80- -PPV-A
DNC-80-25-PPV-A
DNC-80-40-PPV-A
DNC-80-50-PPV-A
DNC-80-80-PPV-A
DNC-80-100-PPV-A
DNC-80-125-PPV-A
DNC-80-160-PPV-A
DNC-80-200-PPV-A
DNC-80-250-PPV-A
DNC-80-320-PPV-A
DNC-80-400-PPV-A
DNC-80-500-PPV-A
DNC-80- -PPV
DNC-80-25-PPV
DNC-80-40-PPV
DNC-80-50-PPV
DNC-80-80-PPV
DNC-80-100-PPV
DNC-80-125-PPV
DNC-80-160-PPV
DNC-80-200-PPV
DNC-80-250-PPV
DNC-80-320-PPV
DNC-80-400-PPV
DNC-80-500-PPV
DNC-100- -
DNC-100- -PPV-A
DNC-100-25-PPV-A
DNC-100-40-PPV-A
DNC-100-50-PPV-A
DNC-100-80-PPV-A
DNC-100-100-PPV-A
DNC-100-125-PPV-A
DNC-100-160-PPV-A
DNC-100-200-PPV-A
DNC-100-250-PPV-A
DNC-100-320-PPV-A
DNC-100-400-PPV-A
DNC-100-500-PPV-A
DNC-100- -PPV
DNC-100-25-PPV
DNC-100-40-PPV
DNC-100-50-PPV
DNC-100-80-PPV
DNC-100-100-PPV
DNC-100-125-PPV
DNC-100-160-PPV
DNC-100-200-PPV
DNC-100-250-PPV
DNC-100-320-PPV
DNC-100-400-PPV
DNC-100-500-PPV
DNC-125- -
DNC-125- -PPV-A
DNC-125-25-PPV-A
DNC-125-40-PPV-A
DNC-125-50-PPV-A
DNC-125-80-PPV-A
DNC-125-100-PPV-A
DNC-125-125-PPV-A
DNC-125-160-PPV-A
DNC-125-200-PPV-A
DNC-125-250-PPV-A
DNC-125-320-PPV-A
DNC-125-400-PPV-A
DNC-125-500-PPV-A
DNC-125- -PPV
DNC-125-25-PPV
DNC-125-40-PPV
DNC-125-50-PPV
DNC-125-80-PPV
DNC-125-100-PPV
DNC-125-125-PPV
DNC-125-160-PPV
DNC-125-200-PPV
DNC-125-250-PPV
DNC-125-320-PPV
DNC-125-400-PPV
DNC-125-500-PPV


DSNU-16- -PPV-A
DSNU-20- -PPV-A
DSNU-25- -PPV-A
DSNU-16- -P-A
DSNU-12- -P-A
DSNU-10- -P-A
DSNU-8- -P-A
DSNU-25- -P-A
DSNU-25- -PPV-A-CT
DSNU-8-10-P-A
DSNU-8-25-P-A
DSNU-8-40-P-A
DSNU-8-50-P-A
DSNU-8-80-P-A
DSNU-8-100-P-A
DSNU-10-10-P-A
DSNU-10-25-P-A
DSNU-10-40-P-A
DSNU-10-50-P-A
DSNU-10-80-P-A
DSNU-10-100-P-A
DSNU-12-10-P-A
DSNU-12-25-P-A
DSNU-12-40-P-A
DSNU-12-50-P-A
DSNU-12-80-P-A
DSNU-12-100-P-A
DSNU-12-125-P-A
DSNU-12-160-P-A
DSNU-12-200-P-A
DSNU-16-10-P-A
DSNU-16-25-P-A
DSNU-16-40-P-A
DSNU-16-50-P-A
DSNU-16-80-P-A
DSNU-16-100-P-A
DSNU-16-125-P-A
DSNU-16-160-P-A

多數(shù)煙草公司在銷售過程中特別看重銷售業(yè)績，不重視產(chǎn)品售后的服務的質(zhì)量，后影響品牌推廣;看重銷售人員獨立工作的能力，不重視銷售人員之間的合作關系的建立;看重銷售部門的盈利能力，不重視銷售部門和其他部門之間的聯(lián)系。隨著社會的進步，要不斷創(chuàng)新市場營銷理念，是煙草公司整體營銷思路的核心，使企業(yè)所有部門和員工要加強聯(lián)系，各司其職，終實現(xiàn)營銷目標。

1.2煙草公司高管存在缺位問題

通常情況，煙草公司的具有較高管理能力的都非?？粗貭I銷工作，營銷工作主要由營銷部門來管理，公司高層由于工作很多,就會致使有些地方監(jiān)管不到位，所以，因此，公司高層的管理就存在一定程度的局限性、不準確性，致使煙草企業(yè)營銷系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)管不及時。公司的營銷是營銷部門僅憑經(jīng)驗，主要目的是銷售產(chǎn)品，公司的整個營銷方式不具備營銷戰(zhàn)略，終導致公司不能銷售出產(chǎn)品，同時使公司的形象在消費者心中逐漸消失。

1.3煙草公司沒有利用好通過網(wǎng)絡進行銷售的方法

互聯(lián)網(wǎng)銷售核心是市場營銷，然后獲得資金的流轉(zhuǎn)，幫助煙草企業(yè)的長期發(fā)展。在整個網(wǎng)絡系統(tǒng)，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都不利于企業(yè)的發(fā)展，甚危及企業(yè)的立足。在中國大部分煙草公司還沒有開始瞄準網(wǎng)絡銷售，其僅僅看重產(chǎn)品生產(chǎn)，沒有具體可行的方法銷售產(chǎn)品，致使營銷資源不能得到有效利用，不能實現(xiàn)終的銷售目標。

2經(jīng)營煙草過程中運用微營銷模式

2.1煙草企業(yè)運用微平臺賬號數(shù)量劇增質(zhì)量下降

據(jù)統(tǒng)計，煙草公司開通信平臺賬號已有109個，經(jīng)過*認證的只有19個公司。從企業(yè)性質(zhì)角度來看，屬于省級煙草企業(yè)僅5個，其賬號都沒有對其信息進行更新。剩下的104個威脅賬號都屬于地市級公司自身開通的，主要利用網(wǎng)絡進行發(fā)布信息以及線上聯(lián)系，向零售商和顧客發(fā)布與煙草品牌有關的信息、推送有關煙草相關規(guī)定、煙草行業(yè)消息等內(nèi)容，里面的7個公眾號具有跳轉(zhuǎn)功能，可以直接轉(zhuǎn)到手機版網(wǎng)頁訂貨界面。本文作者和每個信賬號展開溝通交流，沒有獲得有價值的回復，證明多數(shù)公眾平臺沒有固定的人員更新與管理，一些煙草企業(yè)沒有經(jīng)過仔細思考開通信平臺賬號，主要是想緊跟潮流。此類信號不能給消費者服務的滿意感，而會讓人產(chǎn)生不專業(yè)的感覺，不利于煙草公司樹立良好的形象。

2.2零售商的微平臺賬號處于沒有維護狀態(tài)

煙草零售商的信賬號的功能是展示其經(jīng)營店面、顯示公司地址及聯(lián)系等內(nèi)容，發(fā)布給消費者，但是保證不斷的對內(nèi)容進行更新，同時維護平臺的賬號很少。零售商信賬號覆蓋面廣發(fā)，包括范圍的消費者，不能做到只面向本地消費者進行煙草有關的服務，所以終沒有獲得良好效果。甚，還有很多沒有經(jīng)過專業(yè)認證的，企業(yè)名字僅有煙字，舉例煙煙小筑，其主要經(jīng)營款、卡等業(yè)務的、煙詩月屬于建材企業(yè)名等，這些信號沒有認證，不具有詳細的說明，內(nèi)容繁雜，涉及不同行業(yè)，此種信賬號會對用戶的檢索帶來影響，有大量干擾信息。

3煙草營銷戰(zhàn)略

3.1針對消費者不允許其開通“煙草”信平臺賬號

信賬號的功能主要推廣煙草企業(yè)文化，不要違反有關的規(guī)定。通過微擁有大量的終端用戶，保證消費者可以通過健康的渠道獲得有關煙草信息，對樹立煙草公司形象產(chǎn)生積極形象。信平臺推送煙草信息能夠和煙草的外網(wǎng)相互對接。

3.2不鼓勵針對零售商開通多項活動的信賬號

（1）數(shù)據(jù)安全性，開通功能越多，給信平臺提供的數(shù)據(jù)接口越多，就會導致有價值的銷售數(shù)據(jù)盜用，帶來數(shù)據(jù)安全的風險。（2）經(jīng)營成本，開通功能越多，需要維護的專業(yè)人員成本愈多，需大量工作人員來推廣，造成大量的人工成本。（3）信應用的主動權(quán)，微平臺不可以占為己用，其功能應該依據(jù)具體環(huán)境及時調(diào)整。

3.3針對性制定煙草客戶端系統(tǒng)

在煙草行業(yè)運用信賬號，有的賬號可行，但還沒有明確平臺的掌控權(quán)，保證數(shù)據(jù)的安全性、不觸及法律等問題還沒有解決，把行業(yè)自身責任放到第三方信息企業(yè))，就會帶來一定程度的風險，所以建議要依據(jù)信的一些功能，不斷制定出特色的煙草的移動終端系統(tǒng)。

3.4不斷改善零售商的移動客戶端

現(xiàn)在，煙草已制定出了零售商手機移動終端，其功能有線上訂貨、優(yōu)惠活動、品牌發(fā)布、余額查詢等，移動端運營以來，每天大約有200多客戶，該平臺只是線上訂貨方式之一，沒有推廣應用，還有較大的發(fā)展空間。接下來工作核心是用戶體驗：（1）擴大體驗用戶人數(shù)，制定出安卓版的零售商手機客戶端；（2）設置及時聯(lián)系功能，文件傳送功能，使二者溝通渠道暢通，增加互動性；（3）設置二維碼功能，使其獲取信息的速度加快；（4）針對性的營銷體驗功能，突出特色化，使零售客戶對活動忠誠度提高。同時一定要計劃好通過合理的方式宣傳零售客戶手機移動客戶端，營銷人員負責推廣宣傳工作，通過日常維護，介紹此系統(tǒng)的優(yōu)勢，使其愿意使；要維護好系統(tǒng)的日常，保證價值數(shù)據(jù)的安全性；不斷完善營銷活動內(nèi)容，提高其豐富性。

3.5構(gòu)建煙草移動健康環(huán)境

微商業(yè)銷售核心是利用其具有通訊功能，具有大量的使用用戶，并有信經(jīng)營圈，向用戶推廣通訊功能，向商戶推廣營銷平臺，商戶對用戶進行銷售，具備售后服務，就是信經(jīng)營圈。我們通過信來經(jīng)營，就是信生態(tài)整的一部分。煙草行業(yè)涉及工、商、零、消四個方面，湖北一定的用戶量，正確運用現(xiàn)代科技技術，使四者關系更加密切，使四者的溝通渠道不存在障礙，使四者在信平臺上可以信息共享，各求所需，就會營造有一定秩序的、自上而下的信系統(tǒng)，終四者共同存在，共贏的局面，這些想法目前還沒有付諸行動，一旦構(gòu)建起這樣健康的煙草的經(jīng)營圈，煙草行業(yè)發(fā)展會有很好的前景。在煙草經(jīng)營健康圈中，涉及工、商、零、消四者，可以利用信平臺的具有價值的數(shù)據(jù)研究、溝通交流、合理運用相應的功能，根據(jù)四者的自身需要，充分發(fā)揮其不同的功能，各司其職。商業(yè)公司主要是調(diào)節(jié)功能，終端市場就是通過利用手機動端的及時內(nèi)容聯(lián)絡的作用，不斷收集有關零售客戶和相關消費者的真實需要，合理合法應用線上煙草訂貨、煙草真假識別功能為消費者提供值得信賴的服務工作，針對商業(yè)公司運用手機端的相關數(shù)據(jù)反饋功能，為其提供所需要的及時、準的市場新動態(tài)，使整個微經(jīng)營圈的產(chǎn)銷、收支處于平衡狀態(tài)。工業(yè)端有生產(chǎn)產(chǎn)品的作用，將生產(chǎn)好的卷煙，其信息利用網(wǎng)絡移動端與商業(yè)公司進行交易，保證貨源供應，掌握信經(jīng)營圈的對煙草貨源的真實需要，通過消費端獲得準確的消費信息，不斷開發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，并瞄準適合銷售的渠道。

4結(jié)束語

總而言之，21世紀的今天，將微營銷模式應用于煙草銷售中其意義重大，在推動煙草行業(yè)發(fā)展的同時，也有利于促進我國社會經(jīng)濟的向前發(fā)展。信作為近些年來新興起來的一種營銷模式，其在煙草銷售中應用還處于初級階段，還有很多不完善之處，還需要我國相關工作人員積極研究和應用，以實現(xiàn)信營銷模式更好的應用于煙草銷售中。

DSNU-16-200-P-A
DSNU-20-10-P-A
DSNU-20-25-P-A
DSNU-20-40-P-A
DSNU-20-50-P-A
DSNU-20-80-P-A
DSNU-20-100-P-A
DSNU-20-125-P-A
DSNU-20-160-P-A
DSNU-20-200-P-A
DSNU-20-250-P-A
DSNU-20-300-P-A
DSNU-25-10-P-A
DSNU-25-25-P-A
DSNU-25-40-P-A
DSNU-25-50-P-A
DSNU-25-80-P-A
DSNU-25-100-P-A
DSNU-25-125-P-A
DSNU-25-160-P-A
DSNU-25-200-P-A
DSNU-25-250-P-A
DSNU-25-300-P-A
DSNU-16-40-PPV-A
DSNU-16-50-PPV-A
DSNU-16-80-PPV-A
DSNU-16-100-PPV-A
DSNU-16-125-PPV-A
DSNU-16-160-PPV-A
DSNU-16-200-PPV-A
DSNU-20-40-PPV-A
DSNU-20-50-PPV-A
DSNU-20-80-PPV-A
DSNU-20-100-PPV-A
DSNU-20-125-PPV-A
DSNU-20-160-PPV-A
DSNU-20-200-PPV-A
DSNU-20-250-PPV-A
DSNU-20-300-PPV-A
DSNU-25-40-PPV-A
DSNU-25-50-PPV-A
DSNU-25-80-PPV-A
DSNU-25-100-PPV-A
DSNU-25-125-PPV-A
DSNU-25-160-PPV-A
DSNU-25-200-PPV-A
DSNU-25-250-PPV-A
DSNU-25-300-PPV-A

FESTO氣缸DSNU-20-160-PPV-A剛開始

FESTO氣缸DSNU-20-160-PPV-A剛開始

多數(shù)煙草公司在銷售過程中特別看重銷售業(yè)績，不重視產(chǎn)品售后的服務的質(zhì)量，后影響品牌推廣;看重銷售人員獨立工作的能力，不重視銷售人員之間的合作關系的建立;看重銷售部門的盈利能力，不重視銷售部門和其他部門之間的聯(lián)系。隨著社會的進步，要不斷創(chuàng)新市場營銷理念，是煙草公司整體營銷思路的核心，使企業(yè)所有部門和員工要加強聯(lián)系，各司其職，終實現(xiàn)營銷目標。

1.2煙草公司高管存在缺位問題

通常情況，煙草公司的具有較高管理能力的都非?？粗貭I銷工作，營銷工作主要由營銷部門來管理，公司高層由于工作很多,就會致使有些地方監(jiān)管不到位，所以，因此，公司高層的管理就存在一定程度的局限性、不準確性，致使煙草企業(yè)營銷系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)管不及時。公司的營銷是營銷部門僅憑經(jīng)驗，主要目的是銷售產(chǎn)品，公司的整個營銷方式不具備營銷戰(zhàn)略，終導致公司不能銷售出產(chǎn)品，同時使公司的形象在消費者心中逐漸消失。

1.3煙草公司沒有利用好通過網(wǎng)絡進行銷售的方法

互聯(lián)網(wǎng)銷售核心是市場營銷，然后獲得資金的流轉(zhuǎn)，幫助煙草企業(yè)的長期發(fā)展。在整個網(wǎng)絡系統(tǒng)，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都不利于企業(yè)的發(fā)展，甚危及企業(yè)的立足。在中國大部分煙草公司還沒有開始瞄準網(wǎng)絡銷售，其僅僅看重產(chǎn)品生產(chǎn)，沒有具體可行的方法銷售產(chǎn)品，致使營銷資源不能得到有效利用，不能實現(xiàn)終的銷售目標。

2經(jīng)營煙草過程中運用微營銷模式

2.1煙草企業(yè)運用微平臺賬號數(shù)量劇增質(zhì)量下降

據(jù)統(tǒng)計，煙草公司開通信平臺賬號已有109個，經(jīng)過*認證的只有19個公司。從企業(yè)性質(zhì)角度來看，屬于省級煙草企業(yè)僅5個，其賬號都沒有對其信息進行更新。剩下的104個威脅賬號都屬于地市級公司自身開通的，主要利用網(wǎng)絡進行發(fā)布信息以及線上聯(lián)系，向零售商和顧客發(fā)布與煙草品牌有關的信息、推送有關煙草相關規(guī)定、煙草行業(yè)消息等內(nèi)容，里面的7個公眾號具有跳轉(zhuǎn)功能，可以直接轉(zhuǎn)到手機版網(wǎng)頁訂貨界面。本文作者和每個信賬號展開溝通交流，沒有獲得有價值的回復，證明多數(shù)公眾平臺沒有固定的人員更新與管理，一些煙草企業(yè)沒有經(jīng)過仔細思考開通信平臺賬號，主要是想緊跟潮流。此類信號不能給消費者服務的滿意感，而會讓人產(chǎn)生不專業(yè)的感覺，不利于煙草公司樹立良好的形象。

2.2零售商的微平臺賬號處于沒有維護狀態(tài)

煙草零售商的信賬號的功能是展示其經(jīng)營店面、顯示公司地址及聯(lián)系等內(nèi)容，發(fā)布給消費者，但是保證不斷的對內(nèi)容進行更新，同時維護平臺的賬號很少。零售商信賬號覆蓋面廣發(fā)，包括范圍的消費者，不能做到只面向本地消費者進行煙草有關的服務，所以終沒有獲得良好效果。甚，還有很多沒有經(jīng)過專業(yè)認證的，企業(yè)名字僅有煙字，舉例煙煙小筑，其主要經(jīng)營款、卡等業(yè)務的、煙詩月屬于建材企業(yè)名等，這些信號沒有認證，不具有詳細的說明，內(nèi)容繁雜，涉及不同行業(yè)，此種信賬號會對用戶的檢索帶來影響，有大量干擾信息。

3煙草營銷戰(zhàn)略

3.1針對消費者不允許其開通“煙草”信平臺賬號

信賬號的功能主要推廣煙草企業(yè)文化，不要違反有關的規(guī)定。通過微擁有大量的終端用戶，保證消費者可以通過健康的渠道獲得有關煙草信息，對樹立煙草公司形象產(chǎn)生積極形象。信平臺推送煙草信息能夠和煙草的外網(wǎng)相互對接。

3.2不鼓勵針對零售商開通多項活動的信賬號

（1）數(shù)據(jù)安全性，開通功能越多，給信平臺提供的數(shù)據(jù)接口越多，就會導致有價值的銷售數(shù)據(jù)盜用，帶來數(shù)據(jù)安全的風險。（2）經(jīng)營成本，開通功能越多，需要維護的專業(yè)人員成本愈多，需大量工作人員來推廣，造成大量的人工成本。（3）信應用的主動權(quán)，微平臺不可以占為己用，其功能應該依據(jù)具體環(huán)境及時調(diào)整。

3.3針對性制定煙草客戶端系統(tǒng)

在煙草行業(yè)運用信賬號，有的賬號可行，但還沒有明確平臺的掌控權(quán)，保證數(shù)據(jù)的安全性、不觸及法律等問題還沒有解決，把行業(yè)自身責任放到第三方信息企業(yè))，就會帶來一定程度的風險，所以建議要依據(jù)信的一些功能，不斷制定出特色的煙草的移動終端系統(tǒng)。

3.4不斷改善零售商的移動客戶端

現(xiàn)在，煙草已制定出了零售商手機移動終端，其功能有線上訂貨、優(yōu)惠活動、品牌發(fā)布、余額查詢等，移動端運營以來，每天大約有200多客戶，該平臺只是線上訂貨方式之一，沒有推廣應用，還有較大的發(fā)展空間。接下來工作核心是用戶體驗：（1）擴大體驗用戶人數(shù)，制定出安卓版的零售商手機客戶端；（2）設置及時聯(lián)系功能，文件傳送功能，使二者溝通渠道暢通，增加互動性；（3）設置二維碼功能，使其獲取信息的速度加快；（4）針對性的營銷體驗功能，突出特色化，使零售客戶對活動忠誠度提高。同時一定要計劃好通過合理的方式宣傳零售客戶手機移動客戶端，營銷人員負責推廣宣傳工作，通過日常維護，介紹此系統(tǒng)的優(yōu)勢，使其愿意使；要維護好系統(tǒng)的日常，保證價值數(shù)據(jù)的安全性；不斷完善營銷活動內(nèi)容，提高其豐富性。

3.5構(gòu)建煙草移動健康環(huán)境

微商業(yè)銷售核心是利用其具有通訊功能，具有大量的使用用戶，并有信經(jīng)營圈，向用戶推廣通訊功能，向商戶推廣營銷平臺，商戶對用戶進行銷售，具備售后服務，就是信經(jīng)營圈。我們通過信來經(jīng)營，就是信生態(tài)整的一部分。煙草行業(yè)涉及工、商、零、消四個方面，湖北一定的用戶量，正確運用現(xiàn)代科技技術，使四者關系更加密切，使四者的溝通渠道不存在障礙，使四者在信平臺上可以信息共享，各求所需，就會營造有一定秩序的、自上而下的信系統(tǒng)，終四者共同存在，共贏的局面，這些想法目前還沒有付諸行動，一旦構(gòu)建起這樣健康的煙草的經(jīng)營圈，煙草行業(yè)發(fā)展會有很好的前景。在煙草經(jīng)營健康圈中，涉及工、商、零、消四者，可以利用信平臺的具有價值的數(shù)據(jù)研究、溝通交流、合理運用相應的功能，根據(jù)四者的自身需要，充分發(fā)揮其不同的功能，各司其職。商業(yè)公司主要是調(diào)節(jié)功能，終端市場就是通過利用手機動端的及時內(nèi)容聯(lián)絡的作用，不斷收集有關零售客戶和相關消費者的真實需要，合理合法應用線上煙草訂貨、煙草真假識別功能為消費者提供值得信賴的服務工作，針對商業(yè)公司運用手機端的相關數(shù)據(jù)反饋功能，為其提供所需要的及時、準的市場新動態(tài)，使整個微經(jīng)營圈的產(chǎn)銷、收支處于平衡狀態(tài)。工業(yè)端有生產(chǎn)產(chǎn)品的作用，將生產(chǎn)好的卷煙，其信息利用網(wǎng)絡移動端與商業(yè)公司進行交易，保證貨源供應，掌握信經(jīng)營圈的對煙草貨源的真實需要，通過消費端獲得準確的消費信息，不斷開發(fā)創(chuàng)新型產(chǎn)品，并瞄準適合銷售的渠道。

4結(jié)束語

總而言之，21世紀的今天，將微營銷模式應用于煙草銷售中其意義重大，在推動煙草行業(yè)發(fā)展的同時，也有利于促進我國社會經(jīng)濟的向前發(fā)展。信作為近些年來新興起來的一種營銷模式，其在煙草銷售中應用還處于初級階段，還有很多不完善之處，還需要我國相關工作人員積極研究和應用，以實現(xiàn)信營銷模式更好的應用于煙草銷售中。