久久久中文,久久久视,国产在线看你懂的,六月婷婷在线

 南京惠言達(dá)電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營(yíng)歐、美等國(guó)的閥門、過(guò)濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動(dòng)化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營(yíng)宗旨，服務(wù)于國(guó)內(nèi)的流體控制和自動(dòng)化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費(fèi)用，能夠把更優(yōu)惠的價(jià)格提供給用戶。通過(guò)發(fā)展我司已經(jīng)自動(dòng)化設(shè)備和備件供應(yīng)商，主營(yíng)產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
圖片可能與實(shí)物存在差異，訂貨前請(qǐng)聯(lián)系本司確認(rèn)

 小時(shí)候哭是覺(jué)得自己太委屈，長(zhǎng)大了哭是對(duì)自己太失望

Norgren氣缸R(shí)A/8160/M/300有一說(shuō)一

 NORGREN M/31101
Norgren節(jié)流閥V60A411A-A2000
NORGREN PDA/802080/M/EX
Norgren節(jié)流閥SXE9573-A75-00-13J
NORGREN EA025C-CC/28N
Norgren氣缸R(shí)A/802032/M/125
NORGREN QM/8200/33
Norgren氣缸R(shí)A/8160/M/300
NORGREN RA/8100/X4
Norgren氣缸R(shí)T/57232/M/100
NORGREN PRA/182063/M/900
Norgren氣缸M/50250/10
NORGREN RA/802063/M/1800/UH
Norgren軟管和硬管34021508
NORGREN 2636200024604800
NORGREN SM/771/40
NORGREN SA/8100/M/250
NORGREN RA/8100/M/365
NORGREN TQA/8080/J/00
NORGREN 2401550130002400

Norgren氣缸R(shí)A/8160/M/300有一說(shuō)一

傳統(tǒng)貿(mào)易模式受時(shí)間、空間等因素的限制，使信息處理、物流效率不佳。供應(yīng)鏈管理理論能夠克服傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式中的缺陷，從根本上降低流通成本，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力和產(chǎn)品流通效率。本文將供應(yīng)鏈管理理論作為研究視角，深入分析供應(yīng)鏈管理理論對(duì)貿(mào)易流通模式帶來(lái)的影響，并提出供應(yīng)鏈視角下我國(guó)貿(mào)易流通模式構(gòu)建策略，以期為類似研究提供有益借鑒。

關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈管理貿(mào)易流通模式探討

一、供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論

關(guān)于供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的定義，國(guó)內(nèi)外研究者從多個(gè)角度進(jìn)行探討。1997年，美國(guó)供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈就是企業(yè)日常生產(chǎn)及銷售終產(chǎn)品或服務(wù)，包括供應(yīng)商及其一切向前的關(guān)系，與用戶及一切向后關(guān)系”。2001年，中國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局把供應(yīng)鏈定義為：實(shí)際生產(chǎn)或流通中，涉及相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)提供給終用戶，并由上、下游企業(yè)形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈作為非線形的虛擬價(jià)值鏈，是包括多種類型及不同層次的節(jié)點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。在上述網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)中，不同節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間相互依賴，各個(gè)工序環(huán)環(huán)相扣，組成不可分割的有機(jī)整體。此外，節(jié)點(diǎn)企業(yè)為完成相關(guān)工作，構(gòu)筑相對(duì)應(yīng)的分支供應(yīng)鏈，組成多個(gè)層次、多維度及目標(biāo)的立體網(wǎng)鏈，并呈現(xiàn)多層次、復(fù)雜性的特征。由此可知，供應(yīng)鏈管理屬于具有集成特征的管理理念及方法，其根據(jù)市場(chǎng)和顧客實(shí)際需求，以核心企業(yè)為盟主，以此提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占用率。同時(shí)，借助現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)組成的運(yùn)作模式，有效控制和規(guī)劃整個(gè)供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益大化。

二、供應(yīng)鏈管理對(duì)貿(mào)易流通模式產(chǎn)生的影響

（一）有利于降低流通環(huán)節(jié)交易費(fèi)用

傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式中，生產(chǎn)商、零售商及用戶是一種交易關(guān)系，各成員之間的交易主體為商品或者服務(wù)，其做出選擇的標(biāo)準(zhǔn)是商品價(jià)格。因此，極易出現(xiàn)部分成員為保障自身利益，損害或犧牲他人利益的情況。為購(gòu)買理想產(chǎn)品，顧客需要深入市場(chǎng)，了解產(chǎn)品價(jià)格及質(zhì)量，并對(duì)整個(gè)交易進(jìn)行談判或檢驗(yàn)等操作。這種交易模式需當(dāng)事人投入大量時(shí)間和精力，并支持相應(yīng)的信息費(fèi)用和開(kāi)支。企業(yè)與上游或下游企業(yè)之間的關(guān)系僅建立在每筆交易基礎(chǔ)上，交易完成，關(guān)系也就此結(jié)束，下次交易還需再次商討價(jià)格，如此重復(fù)產(chǎn)生的交易費(fèi)用對(duì)企業(yè)資源來(lái)說(shuō)也是一種浪費(fèi)。加之各成員之間受外部性因素的影響，促使交易信息出現(xiàn)雙方或多方不對(duì)稱的情況，這些成員均要花費(fèi)大量時(shí)間或資源展開(kāi)調(diào)查，以此達(dá)到早期預(yù)測(cè)和防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，交易談判、爭(zhēng)端等環(huán)節(jié)均要花費(fèi)一定成本，這些成本對(duì)交易各方來(lái)說(shuō)均無(wú)益處。雖然上述交易模式有時(shí)能增加某一方利益，但其無(wú)法同時(shí)增加整個(gè)供應(yīng)鏈成員的利益。供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式旨在達(dá)到供應(yīng)鏈整體效益優(yōu)，各成員間屬于戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，上游與下游企業(yè)創(chuàng)建長(zhǎng)期、穩(wěn)固的關(guān)系。這種新型交易模式根據(jù)設(shè)定的供應(yīng)鏈合約，能有效減少談判和履約費(fèi)用，促使整個(gè)供應(yīng)鏈交易成本小化，實(shí)現(xiàn)收益大化。同時(shí)，在知識(shí)、信息共享的基礎(chǔ)上，各成員企業(yè)為不被其他成員淘汰，會(huì)積極主動(dòng)改進(jìn)和發(fā)展，以期適應(yīng)供應(yīng)鏈要求。由此可知，供應(yīng)鏈管理背景下的貿(mào)易流通模式，不僅能減少各成員的頻繁變動(dòng)，也能促進(jìn)成員企業(yè)不斷改進(jìn)自身生產(chǎn)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，真正意義上達(dá)到生產(chǎn)與銷售均衡化的效果。

（二）有效提升流通效率

傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式是產(chǎn)品由生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商等逐級(jí)推進(jìn)，終送達(dá)消費(fèi)者手中。這種流通模式由于信息反饋比較滯后，會(huì)導(dǎo)致流通過(guò)程中各成員預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性較低，加之生產(chǎn)商對(duì)市場(chǎng)新需求反應(yīng)遲鈍，進(jìn)而影響整個(gè)流通效率。而依據(jù)供應(yīng)鏈管理理論建立的貿(mào)易流通模式，該供應(yīng)鏈各成員企業(yè)之間有效集成信息技術(shù)，通過(guò)上游和下游企業(yè)間的合作構(gòu)建快速反應(yīng)系統(tǒng)，達(dá)到實(shí)時(shí)配送、不間斷補(bǔ)貨的效果，進(jìn)而縮短訂貨時(shí)間，快速反應(yīng)市場(chǎng)及顧客需求。這種新型貿(mào)易模式不僅能簡(jiǎn)化流通渠道，也使信息流、資金流等以數(shù)字化形式在網(wǎng)絡(luò)上瞬間完成，有效縮短流通時(shí)間，提升供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流工作效率。

（三）有利于提升顧客滿意度

顧客滿意度是指消費(fèi)者對(duì)自己淺顯或隱含需求被滿足的程度。滿意度作為顧客對(duì)產(chǎn)品滿意情況的真實(shí)反饋，其對(duì)產(chǎn)品及提供服務(wù)性能進(jìn)行客觀、公平的評(píng)價(jià)。顧客滿意度屬于變動(dòng)性目標(biāo)，能夠使一個(gè)顧客獲得滿意的產(chǎn)品，但未必能使另一個(gè)顧客滿意。因此，只有對(duì)不同顧客群體滿意度展開(kāi)分析，才能生產(chǎn)出能讓多數(shù)顧客滿意的產(chǎn)品。依托供應(yīng)鏈模式對(duì)貿(mào)易流通進(jìn)行管理，不僅能降低成本，提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于為企業(yè)創(chuàng)造新價(jià)值，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外，顧客滿意度提升不僅源于物流成本下降，顧客能夠買到更實(shí)惠的產(chǎn)品，也源于物流服務(wù)水平和配送可靠性提升和送貨速度加快等因素的影響，上述因素均能為顧客創(chuàng)造附加值。同時(shí)，供應(yīng)鏈管理狀態(tài)下的貿(mào)易流通模式，有助于企業(yè)依據(jù)消費(fèi)者需求制造個(gè)性化產(chǎn)品并配備所需服務(wù)，從而滿足消費(fèi)者多樣化需求，提升消費(fèi)者對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)品及服務(wù)的滿意度。

（四）有利于提高產(chǎn)品和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員均以自身職能為中心，生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商會(huì)把多數(shù)注意力放在降低產(chǎn)品成本、減少庫(kù)存及協(xié)調(diào)生產(chǎn)等方面，單一考慮企業(yè)資源利用情況，并未真正關(guān)注供應(yīng)鏈整體流通效率，難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益大化。根據(jù)供應(yīng)鏈管理理論發(fā)展起來(lái)的貿(mào)易流通模式，在全面、深入分析消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上，通過(guò)該鏈條上各成員之間的選擇，組建戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系和系統(tǒng)。組建協(xié)作系統(tǒng)以后，為滿足消費(fèi)者需求并充分發(fā)揮各成員企業(yè)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)各成員企業(yè)所承擔(dān)職能實(shí)施優(yōu)化處理，把流通中的功能轉(zhuǎn)移合適的成員上，確保整個(gè)流通過(guò)程高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。這種做法不僅能增加整個(gè)供應(yīng)鏈流通價(jià)值，也能強(qiáng)化各企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）有利于展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)

在傳統(tǒng)貿(mào)易流通模式下，各成員企業(yè)會(huì)把更多目光放在自身業(yè)務(wù)目標(biāo)上，主要考慮自身資源利用情況，在銷售環(huán)節(jié)則把商品推向顧客，并創(chuàng)建庫(kù)存機(jī)制，方便存儲(chǔ)貨物。雖然上述模式在某種程度上展現(xiàn)以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，滿足其個(gè)性化、動(dòng)態(tài)變化的要求，但這種模式不能改變消費(fèi)者拉動(dòng)的滯后狀態(tài)，整個(gè)流通沒(méi)有真正達(dá)到快速供應(yīng)，生產(chǎn)的產(chǎn)品及服務(wù)也無(wú)法展現(xiàn)消費(fèi)者主權(quán)。在顧客供應(yīng)鏈下使用的貿(mào)易流通模式，是以部分非線性、界限較差的組織組成不規(guī)則網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)企業(yè)、零售商、顧客等成員運(yùn)用信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速實(shí)現(xiàn)信息交流和溝通。這種新型模式能讓生產(chǎn)企業(yè)清楚了解消費(fèi)需求，從而有的放矢地開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。除此以外，消費(fèi)者也能及時(shí)、充分向生產(chǎn)企業(yè)表達(dá)自己的意愿及需求，進(jìn)而體現(xiàn)消費(fèi)者的主權(quán)地位。由此可知，基于消費(fèi)者供應(yīng)鏈開(kāi)展的貿(mào)易流通模式，是生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)、零售商、物流企業(yè)、消費(fèi)者共同決定的流通模式。 

三、供應(yīng)鏈視角下我國(guó)貿(mào)易流通模式構(gòu)建策略

（一）建立完善的市場(chǎng)流通體系

隨著現(xiàn)代物流專業(yè)化程度的提高，政府部門應(yīng)加大對(duì)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的政策和資金支持，合理協(xié)調(diào)政策、稅收、人力資源等資源，大力扶持物流企業(yè)發(fā)展。建立城鄉(xiāng)一體化商品流通體系，建立完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施，快速建立以高速公路為主架的公路網(wǎng)建設(shè)，逐步完善鐵路樞紐功能，在一定程度上提升物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí)，做好連鎖企業(yè)物流配送中心管理工作，根據(jù)各企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，將市場(chǎng)需求與生產(chǎn)流通需求考慮其中，為連鎖企業(yè)配置高效率的物流配送系統(tǒng)。同時(shí)，整合企業(yè)原有的物流資源，與批發(fā)企業(yè)、儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)實(shí)施改造，提高企業(yè)物流配送效率和水平。此外，加強(qiáng)中心城市、口岸地區(qū)、交通樞紐等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，合理整合和配置企業(yè)原有資源，防止出現(xiàn)各級(jí)政府各自為政、物流設(shè)施不完善、投資不足等問(wèn)題。

（二）提升外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才質(zhì)量

基于對(duì)外貿(mào)易的特點(diǎn)，其人才及配備的物流人才在企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生重要影響。加之，對(duì)外貿(mào)易及物流對(duì)人才有較高且嚴(yán)格的要求，這些人才不僅要有電子商務(wù)和貿(mào)易能力，也要精通多個(gè)國(guó)家的語(yǔ)言。對(duì)外貿(mào)易物流供應(yīng)鏈作為外貿(mào)、物流及供應(yīng)鏈相互融合的產(chǎn)物，其在外貿(mào)和物流基礎(chǔ)上添加供應(yīng)鏈，從而對(duì)人才提出更高層次、更嚴(yán)格的要求。因此，筆者建議企業(yè)、教育機(jī)關(guān)和政府多方努力，共同培養(yǎng)復(fù)合型外貿(mào)物流人才，具體做法如下：一，政府機(jī)構(gòu)要重視企業(yè)和教育機(jī)構(gòu)開(kāi)展的人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并通過(guò)政策優(yōu)惠、資金扶持等方法幫助企業(yè)或教育機(jī)構(gòu)做好對(duì)外貿(mào)易供應(yīng)鏈人才培養(yǎng)工作。第二，各地教育機(jī)構(gòu)要以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主要目標(biāo)，通過(guò)引入企業(yè)進(jìn)入學(xué)校建立實(shí)訓(xùn)基地或邀請(qǐng)業(yè)界人士講授相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，從而培養(yǎng)外貿(mào)物流供應(yīng)鏈人才。此外，各大高?？山梃b新加坡“教學(xué)工廠”的模式，在學(xué)校引入物流，建立校內(nèi)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)室，為學(xué)生打造一種“干中學(xué)”的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境。同時(shí)，根據(jù)校企合作關(guān)系，企業(yè)為教育機(jī)構(gòu)開(kāi)放產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)和物流平臺(tái)，使教育者在課堂上依托真實(shí)的產(chǎn)品流、資金流及物流開(kāi)展教育工作，從而達(dá)到理論與實(shí)踐結(jié)合的效果。第三，在企業(yè)與教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作的基礎(chǔ)上，逐步完善企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)體制，并不斷引進(jìn)國(guó)外相關(guān)行業(yè)秀人才，以此提升國(guó)內(nèi)人才綜合素質(zhì)。

（三）轉(zhuǎn)變貿(mào)易流通方式

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，我國(guó)想要大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，就應(yīng)當(dāng)重視社會(huì)服務(wù)內(nèi)容的應(yīng)用，同時(shí)綜合考慮各方面服務(wù)內(nèi)容，從而能夠加強(qiáng)流通服務(wù)和國(guó)家建設(shè)要求的聯(lián)系性，提高服務(wù)技術(shù)水平，并且實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此外，還應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮政府作用，成立一些跨國(guó)流通機(jī)構(gòu)，綜合各方面資源實(shí)現(xiàn)區(qū)域快速發(fā)展，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)保障各要素流動(dòng)的便利性。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)模式，采用直營(yíng)連鎖、自由連鎖等發(fā)展形式，將各項(xiàng)資本和資源進(jìn)行集中，達(dá)到規(guī)?；?jīng)營(yíng)、科學(xué)管理的效果。必須注意，物流體系不僅承擔(dān)跨越地域或國(guó)家的貿(mào)易行為，還能夠不斷豐富流通模式的內(nèi)容，加入一些人類的智力成果與資源成果，從而形成良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保障。在現(xiàn)代科技快速發(fā)展背景下，各國(guó)家要想實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)國(guó)家與國(guó)家之間的交流，從而能夠在較短時(shí)間內(nèi)完成配置資源、商務(wù)談判等工作。此外，應(yīng)不斷優(yōu)化各類信息資源，重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的實(shí)施。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)大型貿(mào)易流通生產(chǎn)企業(yè)與流通企業(yè)之間的聯(lián)系性，同時(shí)二者可以成立網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行更為方便的交流與交易。此外，在商貿(mào)生產(chǎn)、流通過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)的資金投入力度，創(chuàng)建上、下游客戶網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算等系統(tǒng)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)規(guī)范。

（四）打造公平的貿(mào)易環(huán)境

為了打造一個(gè)秀的外貿(mào)發(fā)展處境，必須要打造公平的貿(mào)易環(huán)境，實(shí)現(xiàn)各個(gè)國(guó)家的共同發(fā)展。我國(guó)在出口貿(mào)易過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)改變?cè)械膶⒊隹谧鳛橹攸c(diǎn)的發(fā)展策略。從以往重視貿(mào)易順差，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注貿(mào)易平衡。以往重視貿(mào)易額，開(kāi)始轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暽a(chǎn)率、競(jìng)爭(zhēng)力提升方面。我國(guó)企業(yè)在和美國(guó)、歐洲等貿(mào)易摩擦國(guó)家交易的時(shí)候，為了減少外部貿(mào)易摩擦，可以加大投資力度，從而減少關(guān)稅與非關(guān)稅壁壘，并且將貿(mào)易摩擦改變?yōu)榭鐕?guó)公司之間的交易。我國(guó)企業(yè)還需要樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的思想，以此更好面對(duì)新的貿(mào)易壁壘。對(duì)于我國(guó)有貿(mào)易業(yè)務(wù)的公司來(lái)說(shuō)，就需要重視自身產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力，將標(biāo)準(zhǔn)作為重要參考，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

（五）重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展

在新時(shí)期，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展較為重要，這主要是因?yàn)樵诂F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，服務(wù)貿(mào)易是一種有著明顯增長(zhǎng)前景的貿(mào)易方法。發(fā)展服務(wù)貿(mào)易能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還能夠從某種程度上減少對(duì)外貿(mào)的依賴程度，進(jìn)而能夠提高我國(guó)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)在，市政府要搞好政策優(yōu)惠以及指導(dǎo)工作，加快推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易化發(fā)展進(jìn)度。同時(shí)，要著重有能力的服務(wù)貿(mào)易出口，讓其在更加高水平層面加入競(jìng)爭(zhēng)中。為了能夠充分發(fā)揮服務(wù)貿(mào)易的積極性，我國(guó)在發(fā)展服務(wù)貿(mào)易的時(shí)候要遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以此促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易的快速發(fā)展，可以從以下三點(diǎn)來(lái)進(jìn)行：一，建立良好的市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。我國(guó)服務(wù)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要有合理的市場(chǎng)體系營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，這就需要正確應(yīng)對(duì)影響商品和生產(chǎn)要素流通的因素，同時(shí)加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。第二，在服務(wù)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。比如對(duì)于新型服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展的時(shí)候就需要重視信息基礎(chǔ)設(shè)施，從而能夠改變以往服務(wù)業(yè)發(fā)展方式，并且促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。第三，有力發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)有先導(dǎo)性影響的基礎(chǔ)行業(yè)，比如貿(mào)易、建筑教育等。對(duì)于中國(guó)內(nèi)部市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，還需要加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)放程度，降低市場(chǎng)壟斷程度，從而實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)良好發(fā)展。

（六）扶持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展

商貿(mào)企業(yè)是進(jìn)行貿(mào)易流通的重要組成部分，在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮著不可替代的作用。在基于供應(yīng)鏈管理理論開(kāi)展的對(duì)外貿(mào)易流通模式中，政府要大力支持貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮貿(mào)易企業(yè)對(duì)整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的影響。過(guò)去一段時(shí)期，多數(shù)人受重視生產(chǎn)、輕視流通的理念影響，無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展需求。所以，國(guó)家層和企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到上述問(wèn)題，借助商貿(mào)流通相關(guān)資源，并制定相對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠政策支持商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展。政府部門制定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，必須深入分析貿(mào)易產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展要求，通過(guò)服務(wù)業(yè)貿(mào)易打開(kāi)市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)。為了促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)發(fā)展，對(duì)于一些產(chǎn)品技術(shù)含量高、發(fā)展前景好的技術(shù)企業(yè)、環(huán)保企業(yè)，相關(guān)政府組織可以采取相應(yīng)鼓勵(lì)措施，投入一定鼓勵(lì)性資金，減少稅收等，從而促進(jìn)技術(shù)企業(yè)發(fā)展。此外，我國(guó)技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和國(guó)外市場(chǎng)之間的交流，認(rèn)真分析發(fā)達(dá)國(guó)家的管理方式與技術(shù)，之后和自身當(dāng)前情況進(jìn)行對(duì)比，從而不斷調(diào)整與完善自己的管理方式與技術(shù)，從而實(shí)現(xiàn)自身快速發(fā)展。