Baumer編碼器BMG.5G 24C4096/10600518
Baumer編碼器GXMMS.Z03;101400300 003
Baumer編碼器GXMMS.Z03;101400300 001
Baumer編碼器GXMMS.Z03;101400300 0o9
Baumer流量計(jì)FKCV36V5CAFYFC
Baumer工業(yè)相機(jī)TXG13C-P
Baumer接頭ESG 32AH0200
Baumer?;笃?300.GP-11110415
Baumer傳惑器FHDK 10N31/404033
Baumer磁式接近開關(guān)
Baumer傳感器IFRM 08P17A5/S35L
Baumer編碼器BFO 1GV 24N512-L2-5
Baumer接頭Z185.S01
Baumer線性光束傳感器ZADMO341220.0021
Baumer值編碼器
Baumer傳惑器CH8501 FSDK 14D9601/S35A
Baumer反光膠帶FTDF035M050
Baumer軸向式雙金屬溫度計(jì)TB 100/212.162 0~200℃ 100mm
Baumer傳感器連線ES33L
Baumer感應(yīng)式接近開關(guān)IFRM 12P1701/S14L
Baumer連接器ESG-34AH0200
Baumer線性接近開關(guān)IWRM-18U9501/S14
Baumer線覽ESG32AH0200
Baumer:惑應(yīng)器CH8501 12P5001/S35A
Baumer傳感器連接件ES34CP5B
Baumer接近開關(guān)FEDK10P5101/S36A
Baumer接近開關(guān)IFRM 12P1701/S14L
Baumer徑向式雙金屬溫度計(jì)TBI 100/211.162 0~200°C 100mm
Baumer傳感器IFRM 18P1701/S14L M18*1
BaumerOPTICAL FIBREFSE200D4Y00
Baumer傳感器CH8501 FSDK 14D9601/S35A
Baumer壓力傳感器E913 0-250 4-20MA
Baumer接近開關(guān)IFRM 08P1701/L
Baumer接近開關(guān)IFRMO8P13G1/S35L
Baumer傳感器IFFM 08P37A6/L 30VDC
Baumer壓力變送器Y913 33 B31R O-100BAR,OUTPUT:4-20mA,INP
Baumer傳惑器IFRMO5P15A1/S35L
Baumer液位感應(yīng)器FFDK-16P50Yo
Baumer傳感器PUEO5B2004
Baumer壓力傳感器Y913 0-160bar
酒店人為銷售月餅已經(jīng)焦慮了兩個(gè)多月。唐悅(化名)是西安一家五酒店的銷售員。酒店月餅7月初發(fā)售,她就陷入被月餅支配的恐懼。酒店今年計(jì)劃銷售6000盒月餅,銷售部承擔(dān)了大頭,要賣出3500盒。一層壓一層,銷售任務(wù)分?jǐn)偟矫總€(gè)人。
“銷售部每人每周分到50張?jiān)嘛炄?dāng)周沒賣掉,任務(wù)量不斷累積,心理壓力很大。"唐悅已盡顯疲態(tài)。
月餅單價(jià)和利潤(rùn)率高企,已成為酒店業(yè)績(jī)的主要增長(zhǎng)極。
9月8日,浙江一家五酒店的財(cái)務(wù)工作人員王詩(化名)向時(shí)代周報(bào)記者披露,酒店餐飲與住宿的利潤(rùn)率為10%—20%,月餅的利潤(rùn)率高達(dá)45%—50%。每年中秋節(jié)前兩個(gè)月,是酒店員工們的業(yè)績(jī)沖刺期。
逐家登門拜訪客戶,費(fèi)盡心思編輯朋友圈文案,酒店人為賣月餅費(fèi)勁心思。銷售難度卻與日俱增?!熬频耆速u月餅,一年比一年累。"王詩感嘆,爭(zhēng)奪月餅市場(chǎng)的酒店越來越多,競(jìng)爭(zhēng)加劇。營(yíng)銷花樣百出,月餅越來越難賣。
“沒有感情的月餅銷售機(jī)"
6月30日,張?。ɑ┰谂笥讶Πl(fā)出張?jiān)嘛?海報(bào)。隨后,他將微信名改為“姓名+電話+訂月餅"格式。
張健就職于一家華南文旅集團(tuán),負(fù)責(zé)線上分銷平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)。這家文旅集團(tuán)旗下多家酒店涉入月餅業(yè)務(wù)。今年,張健要帶領(lǐng)分銷平臺(tái)的同事們幫這些酒店賣出10000盒月餅。
6月底,張健和同事們?cè)缭缇歪槍?duì)不同銷售場(chǎng)景制定了三版營(yíng)銷方案。辦公室掛上銷售倒計(jì)時(shí)表,在顯眼處張貼上銷售量排行榜,公布個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。張?jiān)嘛?海報(bào)發(fā)布今,張健馬不停蹄,每天登門拜訪少兩家企業(yè)客戶,“大家忙得不可開交,連孩子過生日都顧不上"。
唐悅自嘲稱,在KPI壓榨下,她已成為一臺(tái)“沒有感情的月餅銷售機(jī)"。
她總結(jié)出一套月餅季的朋友圈文案套路:月餅季剛開始時(shí),要強(qiáng)調(diào)“早鳥價(jià)";過段時(shí)間,要吆喝優(yōu)惠期快結(jié)束;臨近中秋時(shí),則要倒計(jì)時(shí),營(yíng)造再不買就沒有了的緊迫感。
“每天早上到公司,件事就是刷朋友圈,轉(zhuǎn)發(fā)寫得好的銷售文案,發(fā)朋友圈都模式化了。"對(duì)此,唐悅早已心生厭倦。
為完成銷售目標(biāo),唐悅所在酒店的各個(gè)部門都絞盡腦汁。餐飲部重點(diǎn)向會(huì)員顧客;客房部在客人辦理入住時(shí)趁機(jī)推廣,還將月餅與客房打包成套餐,在旅游平臺(tái)上銷售。
酒店職能部門也無法逃脫這場(chǎng)銷售大戰(zhàn),財(cái)務(wù)部、工程部等也都領(lǐng)到任務(wù),向各自供應(yīng)商月餅。王詩所在酒店的月餅銷售目標(biāo)是7000盒,財(cái)務(wù)部也被分派了1400盒的銷售任務(wù),占總銷售量的20%。
在月餅銷售季,酒店人的每都顯得格外漫長(zhǎng)?!懊刻煸鐣?huì),領(lǐng)導(dǎo)都要追問每個(gè)人的銷售業(yè)績(jī)。"唐悅對(duì)中秋節(jié)有心理陰影,“一到過中秋節(jié),心里就發(fā)怵。"